- วัตถุประสงค์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ
ส่วนที่ ๔ ทิศทางของสถานศึกษา
ผลการศึกษา วิเคราะห์ มาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษา และสภาพการณ์ของสถานศึกษาทั้งภายในและภายนอก สามารถนำมากำหนดทิศทางและแนวทางการพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา ดังนี้
๑. วิสัยทัศน์
“พัฒนากำลังคนด้านอาชีพสู่สากล”
๒. พันธกิจ
๑. พัฒนาผู้เรียนให้มีมาตรฐานคุณวุฒิอาชีวศึกษา
๒. พัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาให้มีความเป็นมืออาชีพ
๓. พัฒนาพื้นที่เรียนรู้ที่ตอบสนองทักษะผู้เรียนในศตวรรษที่ ๒๑
๔. พัฒนาระบบบริหารจัดการอาชีวศึกษาให้ทันสมัย
๕. สร้างเครือข่ายความร่วมมือการจัดการอาชีวศึกษากับทุกภาคส่วน
๓. เป้าประสงค์
|
เป้าประสงค์ |
|
|
๑. พัฒนาผู้เรียนให้มีมาตรฐานคุณวุฒิอาชีวศึกษา |
๑. ผู้เรียนเป็นที่ยอมรับของตลาดแรงงาน |
|
๒. พัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาให้มีความเป็นมืออาชีพ |
๒. ครูและบุคลากรทางการศึกษาเป็นที่ยอมรับของสังคม |
|
๓. พัฒนาพื้นที่เรียนรู้ที่ตอบสนองทักษะผู้เรียนในศตวรรษที่ ๒๑ |
๓. ผู้รับบริการเข้าถึงทรัพยากรการเรียนรู้ที่หลากหลาย |
|
๔. พัฒนาระบบบริหารจัดการอาชีวศึกษาให้ทันสมัย |
๔. สถานศึกษามีคุณภาพตามมาตรฐานการอาชีวศึกษา |
|
๕. สร้างเครือข่ายความร่วมมือการจัดการอาชีวศึกษากับทุกภาคส่วน |
๕. สถานศึกษาได้รับการสนับสนุนทรัพยากรทางการศึกษาจากทุกภาคส่วน |
4. กลยุทธ์ของสถานศึกษา
|
กลยุทธ์ระดับองค์กร |
กลยุทธ์ระดับฝ่ายงาน |
|
1. ผู้เรียนอาชีวศึกษาสู่สากล |
1. พัฒนาหลักสูตรฐานสมรรถนะ และหลักสูตรวิชาชีพระยะสั้นร่วมกับสถานประกอบการภาคการผลิตและบริการอย่างต่อเนื่อง 2. พัฒนารูปแบบการจัดการเรียนรู้แบบปกติ ทวิภาคี และระยะสั้นโดยใช้แพลตฟอร์มที่หลากหลายตอบสนองความต้องการจำเป็นของผู้เรียน 3. ปรับปรุงแผนการฝึกอาชีพ ระบบการฝึกอาชีพ และนิเทศการฝึกอาชีพ โดยใช้แพลตฟอร์มดิจิทัล และสถานประกอบการเป็นฐาน 4. พัฒนาคุณลักษณะของผู้เรียนให้มีความเป็นพลเมืองตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน 5. ยกระดับระบบดูแลช่วยเหลือผู้เรียนร่วมกับภาคีเครือข่ายโดยใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อเพิ่มพื้นที่ปลอดภัย และพื้นที่เพื่อนช่วยเพื่อนแก่ผู้เรียนทุกกลุ่ม |
|
2. องค์กรแห่งการเรียนรู้ |
6. ปรับปรุงระบบสนับสนุนการเรียนรู้ด้านอุปกรณ์เทคโนโลยี และเครือข่ายอินเทอร์เน็ต เพื่อเพิ่มโอกาสการเรียนรู้ของผู้เรียนทุกกลุ่ม 7. ส่งเสริมครูให้การออกแบบการเรียนรู้เชิงรุกที่เน้นสมรรถนะ โดยบูรณาการข้ามสาขาวิชา และเทคโนโลยีดิจิทัล 8. พัฒนาทักษะในศตวรรษที่ 21 ของครูและบุคลากรทางการศึกษาด้านวิชาการและวิชาชีพ โดยใช้สถานศึกษาเป็นฐาน 9. แสวงหาความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายเพื่อพัฒนาวิจัย นวัตกรรม และสิ่งประดิษฐ์ให้สามารถนำไปใช้งานจริง และต่อยอดเชิงพาณิชย์ 10. พัฒนาศูนย์บริการวิชาชีพโดยใช้ชุมชนเป็นฐาน เพื่อสร้างหรือยกระดับทักษะที่สนับสนุนอาชีพและรายได้ให้แก่คนในชุมชน |
|
3. การบริหารจัดการสถานศึกษาอย่างยั่งยืน |
11. ปรับปรุงระบบการบริหารจัดการคุณภาพสถานศึกษาตามหลักธรรมาภิบาล โดยใช้ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและเทคโนโลยีเป็นฐาน 12. ยกระดับการบริหารจัดการทรัพยากรทางการศึกษาร่วมกับภาคีเครือข่ายโดยใช้หลักประสิทธิภาพ และความคุ้มค่า 13. พัฒนาฐานข้อมูลและคู่มือการปฏิบัติงานเพื่อรองรับความต่อเนื่องของการส่งต่อหรือการเปลี่ยนแปลงบุคลากรสายสนับสนุน 14. ปรับปรุงระบบการบำรุงรักษาสภาพแวดล้อมด้านกายภาพ และแหล่งเรียนรู้โดยใช้วงจร PDCA และการมีส่วนร่วม 15. ปรับปรุงระบบการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้วยวิธีการที่หลากหลาย เพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์เชิงบวกและความสำเร็จของผู้เรียนสายอาชีพ |
5.ค่านิยม
W - Work based learning การเรียนรู้โดยใช้งานเป็นฐาน
O - On Going innovation คิดสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง
R -Resilience ปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
L - Lifelong learning เรียนรู้ตลอดชีวิต
D – Disrupt พลิกโฉม
6.อัตลักษณ์
B - Broad minded เปิดรับประสบการณ์ใหม่
C - Carrying heart เอาใจใส่
B - Business instinct มีสัญชาตญาณของความเป็นธุรกิจ
A – Adaptability ความสามารถในการปรับตัว
T - Through passion พลังสู่ความสำเร็จ